A FG Empreendimentos encerrou 2025 consolidando um novo ciclo de crescimento e reforçando sua posição como uma das incorporadoras mais sólidas e rentáveis do Brasil. Os resultados refletem uma estratégia baseada em disciplina operacional, governança, expansão estruturada e um pipeline de projetos que posiciona a companhia em um novo patamar dentro do mercado imobiliário nacional.
Atualmente, a FG mantém 16 megaempreendimentos simultâneos entre pré-obra e construção, totalizando o equivalente a 1,2 milhão de metros quadrados , um volume equivalente a cerca de 210 campos de futebol ou a mais de 20 shoppings centers de grande porte sendo construídos simultaneamente. O número evidencia não apenas escala, mas principalmente a capacidade de execução técnica e financeira da companhia.
Em 2025, a empresa registrou crescimento de 20% na receita operacional líquida em relação a 2024 e uma expansão de 10% no VGV (Valor Geral de Vendas), mantendo um ritmo consistente mesmo diante de um cenário macroeconômico mais seletivo em crédito e com pressão relevante nos custos do setor.
Rentabilidade acima da média e disciplina financeira como diferenciais competitivos - A rentabilidade segue como um dos principais pilares estratégicos da FG. A companhia atingiu margem líquida de 37%, um dos índices mais elevados da indústria imobiliária brasileira. Para efeito de comparação, o setor da construção civil normalmente opera com margens entre 12% e 18%, consideradas saudáveis dentro da indústria. O desempenho da FG praticamente dobra esse patamar, refletindo um modelo de negócios estruturado em produtos de alto padrão, forte controle de custos, gestão financeira disciplinada e estratégia comercial eficiente.
Outro indicador relevante da solidez institucional é o fato de a empresa completar 13 anos consecutivos de auditoria independente sem ressalvas pela EY (Ernst & Young), uma das maiores empresas de auditoria do mundo, um marco que reforça o compromisso com transparência, governança e credibilidade perante o mercado.
Modelo próprio de financiamento fortalece previsibilidade e reduz riscos - No campo financeiro, a FG também se diferencia pela estratégia de crédito própria. Atualmente, mais de 90% das operações de financiamento são realizadas diretamente pela companhia, modelo que aumenta a previsibilidade de receita, reduz a dependência do sistema bancário e fortalece a segurança financeira da operação. Essa estratégia permite maior controle do ciclo do negócio e reforça a capacidade de crescimento sustentável no longo prazo.
Landbank estratégico posiciona FG entre os maiores potenciais de crescimento do setor - Os resultados são sustentados por um dos maiores bancos de terrenos privados do país. Hoje, a FG possui aproximadamente 4,5 milhões de metros quadrados em landbank, com um VGV potencial estimado em R$ 130 bilhões.
Esse estoque de landbank estratégico permite à companhia planejar novas centralidades urbanas e desenvolver projetos integrados que combinam uso residencial, comercial, serviços e hospitalidade, ampliando seu papel na transformação urbana e no desenvolvimento econômico das regiões onde atua. Mais do que garantir crescimento futuro, esse portfólio posiciona a FG como uma das empresas que ajudam a redefinir o padrão urbano brasileiro, especialmente em mercados de alta valorização como o litoral catarinense.
Expansão nacional e avanço internacional reforçam posicionamento global da marca - O ano de 2025 também foi marcado pela expansão da companhia. A FG avançou em novas regiões do Brasil, como São Paulo e fortaleceu sua presença internacional com a abertura de um escritório físico em Miami, ampliando a conexão com foco em trazer investidores da América do Norte para o litoral norte catarinense.
Para 2026, está prevista a estruturação de uma base na Europa, acompanhando o crescente interesse internacional pelos empreendimentos da companhia. Esse movimento vem acompanhado de uma ampliação relevante da base de clientes. No último ano, cerca de 80% dos compradores foram novos clientes, indicando ganho consistente de market share e capacidade de atração de novos públicos, sem comprometer a eficiência operacional.
Para Jean Graciola, cofundador e presidente da FG Empreendimentos, os resultados são consequência de uma estratégia construída com visão de longo prazo e foco em consistência. “A FG construiu um modelo de negócio que combina escala, eficiência e posicionamento em um segmento de alto valor agregado. Nosso foco sempre foi crescer com qualidade, com rentabilidade e com controle da operação. Mais do que números, estamos falando de consistência, previsibilidade e de uma empresa preparada para ciclos longos de crescimento.” O executivo também destaca os próximos vetores estratégicos da companhia, que incluem novos produtos e diversificação de atuação.
“Estamos estruturando uma nova geração de projetos que envolvem hotelaria, empreendimentos de uso misto e open shoppings. São iniciativas que ampliam nosso ecossistema imobiliário e têm potencial para elevar ainda mais o padrão do mercado de alto luxo da região, atraindo marcas globais, investidores internacionais e um público cada vez mais qualificado. Quando a FG cresce, cresce junto a cidade, cresce a economia e cresce o ambiente de negócios.”
Uma empresa que ajuda a redefinir o padrão do mercado imobiliário brasileiro - Em um setor cada vez mais competitivo e concentrado, a combinação entre escala operacional, rentabilidade acima da média, governança sólida e expansão internacional coloca a FG Empreendimentos em uma posição diferenciada dentro da indústria.
Mais do que figurar entre as líderes do setor, a companhia se posiciona como uma das empresas que vêm ajudando a redefinir o padrão da incorporação imobiliária no Brasil, combinando inovação, disciplina financeira, qualidade construtiva e visão estratégica de longo prazo.
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