Descobertas da pesquisa de bem-estar corporativo no Brasil!

A recente pesquisa sobre bem-estar corporativo no Brasil, feita pela Ticket/Edenred em 2026, trouxe resultados surpreendentes sobre quais são os fatores de produtividade na empresa para os colaboradores.

Isso porque o primeiro item da lista não é salário alto ou bonificações regulares, mas, sim, ter um ambiente de trabalho respeitoso. À primeira vista, esse resultado pode até parecer contraintuitivo. Afinal, é de se esperar que os profissionais valorizassem a remuneração acima de qualquer outro elemento.

Entretanto, a priorização do respeito segue uma tendência de valorização dos cuidados com a saúde mental, que culminou na atualização da NR-1, que determina que toda empresa precisa gerenciar os riscos psicossociais.

Nesse cenário, os impactos da pesquisa no RH para 2026 no Brasil se mostram ainda mais relevantes, como você pode pode conferir nas próximas linhas. Neste artigo, você verá os demais dados sobre produtividade no trabalho, o que os trabalhadores mais valorizam e dicas práticas de como aplicar os resultados da pesquisa no seu negócio.

Quais são os últimos dados sobre produtividade no trabalho no Brasil?

A taxa de crescimento de horas efetivamente e habitualmente trabalhadas e da população ocupada cresceu menos do que o esperado em 2025: cerca de 1%. Além disso, no mesmo ano, mais de meio milhão de trabalhadores foram afastados para tratar problemas relacionados à saúde mental.

Esses dados foram extraídos do relatório sobre produtividade da Fundação Getúlio Vargas (FGV) e mostram que manter as entregas e um ritmo de crescimento sustentável tem sido um desafio para muitas empresas.

Afinal, um alto índice de afastamentos tem relação direta com a queda na produtividade no período, devido ao desfalque na equipe.

Além disso, problemas psicossociais costumam apresentar efeitos na eficiência corporativa bem antes das faltas propriamente ditas, gerando o chamado presenteísmo. Ou seja, quando o trabalhador está na empresa, mas não tem foco o suficiente para produzir o esperado.

O que diz a pesquisa de bem-estar corporativo no Brasil da Ticket?

Segundo a pesquisa, quando o assunto é produtividade, os trabalhadores valorizam outros fatores, além do salário. O principal é um ambiente respeitoso, resposta que foi dada por 69% dos 4.037 participantes. Outro fator apontado é a capacidade de manter o equilíbrio entre vida pessoal e profissional.

Esse resultado da pesquisa da Ticket/Edenred com trabalhadores brasileiros chamou a atenção. Em especial por coincidir com a atualização da NR-1, a Norma Regulamentadora que determina que todas as empresas precisam gerenciar os riscos psicossociais associados à jornada de trabalho a partir de maio de 2026.

“A produtividade está cada vez mais associada a um conjunto de fatores. Um ambiente de trabalho respeitoso é primordial para o bem-estar no trabalho, e isso inclui um grande guarda-chuva composto por lideranças mais facilitadoras, alinhamento adequado das demandas de trabalho, relacionamentos saudáveis e comunicação entre pares e líderes”, ressalta Tatiana Romero, diretora de RH e sustentabilidade da Edenred.

Na prática,as empresas precisam mudar a maneira como estruturam suas políticas internas de benefícios para fazer com que os adicionais atendam às necessidades reais e atuais dos trabalhadores.

Aliás, segundo a pesquisa, o bem-estar e a produtividade são afetados por outros fatores, que podem ser conectados de forma mais direta ao pacote de benefícios corporativos da organização. Confira quais são a seguir.

Quais outros fatores afetam o bem-estar e a produtividade, segundo a pesquisa?

Fatores como acesso a uma alimentação de qualidade (apontado por 60% dos entrevistados) e gastar menos tempo no deslocamento entre casa e empresa (fator importante para o bem-estar de quase metade dos participantes da pesquisa). A empresa pode oferecer ambos com uma política de benefícios bem estruturada.

O fornecimento de alimentação pode ser feito mediante a participação no PAT, o Programa de Alimentação do Trabalhador, criado pelo governo há 50 anos. O objetivo é oferecer suporte para que os profissionais se alimentem bem. Em troca, as empresas recebem benefícios fiscais, como redução de impostos e encargos trabalhistas.

Já o tempo de deslocamento pode ser reduzido com uma política de mobilidade corporativa que oferece um saldo flexível para ser usado como ajuda de custo durante os trajetos casa-trabalho-casa.

Em todo caso, “a atualização da NR-1 reforça que a gestão de riscos psicossociais deixa de ser uma agenda acessória e passa a exigir processos mais estruturados. Isso demanda das empresas uma atuação mais integrada entre liderança, cultura organizacional e oferta de benefícios”, como afirma Tatiana Romero.

Na prática, os benefícios devem ser pensados não como um gasto extra ou uma tarefa rígida, mas como um processo flexível que deve se adequar à realidade e ao perfil de cada equipe. Confira, a seguir, mais dicas de como usar os resultados da pesquisa para otimizar os processos de RH da sua empresa.

Como usar os dados da pesquisa no RH em 2026 no Brasil? Quais mudanças os resultados trazem?

Use para garantir integração entre ambiente corporativo, qualidade de vida dos colaboradores e condições estruturais para manter o bem-estar no trabalho. Ou seja, os dados servem para unificar os esforços da gestão, das lideranças e do RH para criar políticas de benefícios transparentes e alinhadas às necessidades reais da organização.

Nesse ponto, o trabalho de todos os envolvidos deve mudar e passar a ser mais abrangente. Ou seja, deixar de avaliar fatores isolados. Em vez disso, é importante monitorar o impacto de toda a estrutura corporativa, dos benefícios à estratégia de comunicação interna, no bem-estar geral da equipe.

Também vale enxergar a atualização da NR-1 como uma ferramenta de apoio, já que manter a conformidade com as novas normas permite identificar oportunidades de melhoria e assegurar o bem-estar contínuo da equipe.

Desse modo, sua empresa não apenas consegue aumentar os níveis de produtividade, mas também monta equipes mais satisfeitas e engajadas, o que ajuda a atrair e reter mais talentos, contribuindo para a manutenção de um ritmo de crescimento sustentável em longo prazo.